这两件事就是在我的米课版图中两个重要的环节，也是我们一张战略大地图里的一部分，拿出来分享给大家。当然我不建议你模仿或者完全参考，因为战略只有环环相扣才有意义，单独的东西未必能帮到你的企业或者公司，具体情况必须具体分析。

米课出版社模式

出版社大家都很熟悉了，我们从小就开始阅读看书，长大了我们还在看书，只不过载体可能变化了，有人用Kindle看，有人用ipad看，有人用电脑看，无论如何重要的还是内容。出版社的运营方法我想很多人都懂，出版社的策划去市场上找作者，作者名气越大，书卖的就越多，找他出书的人自然也越多。那么出版社和作者之间如何分工的呢？

我的策略实际上就是想把米课产业的上游定位成‘出版社’，只不过是在视频行业的出版社。我们负责帮助老师策划，包装，录制，剪辑，搭建学习平台，制作网站，销售团队，和市场推广。老师负责课程的内容，老师所有的精力都应该放在创造好的内容上，而且是持续不断的创造，他不用操心销售上，技术上的事情，只要搞好内容，我们分工明确，各司其职就可以。

同样我把课程销售额很大的一部分分配给老师，我预估老师每年都可以在米课拿去上百万的报酬，试问这样的好事谁不愿意参与进来。有人问过我你不怕别人抢你老师吗，说实在的我不怕，大家的商业模式都不同怎么抢，我所有的环节都是紧密相连的，他们分的了这么多钱给老师吗，就算有钱烧的，老师也会评估是和我这个老相好合作稳定还是个这个一日情长久，无论如何，他们也无法抢走我们已经占据的资源，这里面道道太多了，我就不一一阐述了。

此时此刻，我脑子里已经对未来的模式越来越清晰了，我觉得这是最适合我们目前综合实力的战略，我不敢保证一定能做成功，但是如果想要做大这是我们必须尝试的一条路。我甚至为这个出版社模式想好了一个名字 – 米核。所有的合作老师都用我们米课的内核，这个内核代表了我们的技术，品牌，团队和文化。

实际上，早在半年前我已经开始准备扩充米课的课程体系，从最初的米课Friends开始，而米课的内容主要还是围绕着通过网络获取询盘的，对外贸业务上其实并未涉及，这也不是我的强项。而业务始终是一块非常重要的市场，如果米课要在外贸市场站稳，则必须要两手抓。

那么谁是业务里最有名的人呢，我想除了毅冰可能很难再找到第二个了，毅冰在外贸最大的论坛福步有近千万阅读量的长贴，同时有四本外贸畅销书，可以说不少外贸人都认识毅冰，他的知名度和专业度都完全符合米核的要求。所以在半年前我早已秘密的联系了毅冰，并达成了合作意向。我并没有对外公开我们的合作，一方面这是我们第一个米核项目，我要确保他必须成功，另外一方面公布的时机还不成熟。

我的课程很多内容别人学了后也敢出去讲课，我知道不少培训师学了米课出去讲课的。而毅冰的课程你很难做到自己也能讲，这里面的内容复杂的多，而且很有价值。我对毅冰的项目非常的有信心，我知道他能成为我们第一位年入百万的合作伙伴。我要通过毅冰的案例告诉其他的名师们和米课合作那是好处大大的！哈哈!

这里说的复制是说没有竞争对手可以复制的了毅冰的经验从而授课，即便有人学了毅冰的课程复读出来也没那个味道，具体一碰到事就知道谁是真金，谁是李逵
所以这点上没人能够复制的了毅冰，料神，还有我，甚至米课其它的老师…..

不要死读我的文字，学会理解

毅冰对课程的质量也到了苛刻的地步，不但把之前课程全部重录还找来各种案例分析和创新用在课程里，看到这些我放心了，不管他课程搞多久我都愿意等。当然这还不是最考验人的，毅冰几乎每个月都在不同的国家，这也让我们的项目减速了很多，他多次往返在国外-香港-南京的线路上。

毅冰在安静的准备着他的课程，我们也在开始部署米核的技术平台，准备着正式上线的那一天。毅冰的课程就像一门大炮一样，一切都准备好了，就等着他的炮弹了。而一炮而红已经成了必然。只不过按照进度估计还要等半年才能发射。

外贸电商里有不少人在做女装快时尚，其中一个推广策略就是红人策略，你找到国外那些对时尚比较懂，且有人气的女博主们，给他们赞助费，送他们免费衣服，让他们试你的衣服，然后拍照写Review的文章到博客里，由于她们的粉丝众多，甚至引导了潮流，所以和红人合作成为一种推广策略。

米核的项目和这个红人有一点点相似，我们同样需要红人，这些红人就是高知名度的老师。老师就是资源，这些资源必须越早占据越好，他甚至是极度稀缺资源。房子由于土地的因素也是稀缺资源，但是我可以告诉你房子没有老师稀缺，房子没了，可以花高价去买，别人肯定卖你。真正牛逼的老师要没了，你多花钱也买不到，只能退而求其次找二线老师。你要知道老师差一个级别，内容质量就差至少三个级别，推广难度就增加数倍。